长寿时代（北京）医疗器械有限公司是中国长寿时代集团下属的子公司，是国家长寿工程的副理事长单位，主要从事销售终端的策划经营与整合管理，其目标是在中国建立百万个销售终端，创建中国特色的零售业态，服务亿万百姓。一、公司的愿景：我们的目标是成为中国最大最成功的日用品零售商。二、公司的使命：我们是亿万家庭的服务者，为百姓提供安全、优质、价低的日用品和快捷贴心的服务。三、核心价值观：关注民生、诚实可靠、敏锐快捷、共享财富。 四、公司战略目标：整合全国烟酒店、美容院、送水站，将公司业务简捷快速的 进入乡村、社区，服务百姓家庭。五、公司营销策略：（以烟客金仕卡为例） 1、市场定位：以4.6亿烟民为销售对象 以2862个县、区烟酒店为零售商 以县、区独家代理为主力军团 2、营销模式：生产商 ┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅> 县区独家代理 原理：省略中间环节，将独家代理利益最大化； 设立直营市场，获取第一手反馈信息，利于方案调整； 组织管理团队，辅助代理商的市场铺垫和培训管理； 设立400和800免费电话，直接服务消费者和经销商； 严格执行区域市场划分，杜绝越区经营； 完善各类协议合同签订与监督执行，规范市场运作。 3、销售方法：必须遵循简单、易学、易教、易复制的原则。

①条件：★六不缴：一不缴加盟费，二不缴代理费，三不缴抵押金，四不 缴工商管理费，五不缴营业税，六不缴办公室和装修 费。 ★四要做：一要做三万元货物周转投资，得12万的货物（2.5折）； 二要做10名业务员的招聘，并立即通知公司； 三要做好配合，配合公司对业务员进行培训和管理； 四要做到公司的最低销售指标，即60万／年。 ②管理：★业务员：底薪：300——600（地区差异）每天铺货10家烟酒店； 提成：回款额的5%，按日结算。 ★店 铺：以图表方式标注店铺地点、状况、销售额； 获取联系方式，每周了解情况和信息； 对积极店铺实行经济奖励。 ③回报：（以烟客卡为例） 每个县、区拥有3000以上的烟酒店，以每个烟酒店每月销售10件 产品计算： 月销售额：3000家X10件X25元=75万 月纯利润：30000件X5元=15万 年纯利润：15万X12月=180万 业务员收入：月平均为3750元 年收入平均为45000元六、公司部署： 1、公司一年内招聘1000个县区级独家代理，每个代理商铺3000家分店， 公司拥有1000X 30000=300万家分店。 2、在10月1日前在人民大会堂举行大型新闻发布会，向全球 宣布：北京长寿时代集团在中国拥有300万个销售终端，是一家超级零 售连锁机构，需要安全、优质、低价的日用品货源。这个消息对厂家意 味着什么？ 3、当我们的产品逐渐取代烟酒店的原有货物时，就在适当的时机，将它们 转变成为我们的旗下店铺，同时共享我们的品牌优势，这一翻牌举措会 使我们成为全球最大的连锁机构。 4、代理商效益分析：3000家乘以每天200元营业额再乘以365天等于2.19 亿。 5、公司效益分析：600万家连锁机构乘以每天200元营业额乘以365天等于 4380亿。 6、成为上市公司，所有成员共享资本运营的丰硕果实。